Очевидно, что работа менеджера по продукту очень многогранна и ответственна. Для комплексного положительного результата важен каждый этап. Например, просчеты в изучении рынка могут полностью нивелировать усилия, затраченные на создание или продвижение. Идея заключается в том, чтобы создать выгоду и ценность для клиента. Для этого продакт-менеджер анализирует рыночные условия и конкуренцию, формирует целостную картину и доносит ее до команды.

• Поэтому, продакт-менеджеры и проджект-менеджеры часто работают в одной команде.
• При необходимости корректирует работу команды с целью обеспечения эффективной работы инженеров.
• После запуска задача менеджера проанализировать поведение пользователя в продукте и сделать его еще лучше и полезнее.
• User guides— онбординг новых пользователей, написание FAQ.

Однако некоторых людей нельзя убедить до тех пор, пока они не увидят вас в деле. Умение определять рычаги воздействия на конкретного человека является ключом Product manager это к лидерству без прямых на то полномочий. Менеджеры по продукту не могут принимать все решения. В конце дня у меня почти всегда есть непрочитанные сообщения.

Из чего состоит жизненный цикл продукта

Я часто загружен в два или три раза больше, чем могу выполнить. Я мог бы целыми днями отвечать на вопросы и при этом никогда не закончить. Поскольку прекращение поддержки наших продуктов версии Server не за горами, создайте выгодный план миграции в облако с помощью программы Atlassian Migration Program. В процессе обучения вы начнете формировать собственное портфолио, выполнять практические задания познакомитесь с бизнес-процессами изнутри. Обратите внимание на то, что продакты в фармацевтике и промышленности обязательно должны иметь специальное отраслевое образование. Product manager – это профессия на стыке маркетинга, менеджмента и аналитики.

Далее вы узнаете, какими навыками должен обладать product manager и как им стать. Чтобы управлять продуктом, потребуются знания и в маркетинге, и в разработке, и в управлении командой и проектами. Профессия менеджера по продукту стоит на стыке создания продукта и его продвижения.

Product manager: задачи, обязанности, качества

Как давний сотрудник Atlassian, он причастен к разработке Confluence, решению проблем во всех облачных продуктах Atlassian и созданию нового инкубатора продуктов внутри Atlassian. Шериф также сыграл ключевую роль при разработке новых продуктов Atlassian, таких как Stride, Team Calendars и Confluence Questions. Сегодня он руководит стратегией развития новейшего продукта Atlassian — Team Central. Шериф считает, что создать простой продукт так же сложно, как и написать простую краткую биографию.

У проекта всегда есть определенный бюджет и четкие временные рамки. В жизни эти два понятия зачастую тесно взаимосвязаны. Вы будете выполнять реальные задачи и учиться у практикующих экспертов.

Запуск продукта

Нет официальной сертификации, нет никаких барьеров для входа. При этом эта позиция одна из самых влиятельных в бизнесе. Менеджер по продукту — человек, в конечном счете ответственный за успех продукта. Управление продуктами и управление проектами — это два термина, которые часто используются взаимозаменяемо, но они сильно различаются, требуя различных инструментов и навыков.

Знания об управлении продуктом, о том, как соответствовать рынку и достигать цели, об эстетическом и практическом оформлении и системах управления. Помогают управлять задачами, отслеживать сроки и проверять, кто из команды над какой задачей работает. Еженедельно проверяет, как команда выполняет часть проекта. Он оценивает выполненный объем и контролирует качество. Если что-то задерживается или не соответствует критериям, менеджер выясняет причину и находит решение проблем.

Карьерный путь продакта в зрелой компании

Люди видят диаграмму Эрикссона и думают, что менеджеры по продукту заведуют всеми тремя дисциплинами (пользовательским взаимодействием, технологией и бизнесом). Впрочем, он действительно говорит о том, что менеджеры по продукту должны определять оптимальное сочетание всех трех потребностей, принимать сложные решения и находить компромиссы. Узнав об аналогии Хоровица, люди думают, что менеджеры по продукту имеют некие особые полномочия. Однако, как и генеральные директора, менеджеры по продукту устанавливают цели, критерии успеха, помогают мотивировать команды и несут ответственность за конечный результат.

В статье про Pet Project мы даем подробный гайд по созданию своего проекта. Подобное деление не означает, что продакт-аналитик будет заниматься только метриками, а продакт-технарь только технической стороной. Каждый продакт-менеджер будет анализировать метрики, взаимодействовать с разработчиками и проводить кастдевы.

Сколько зарабатывает продакт-менеджер

Выпускники Нетологии работают в Рамблере, Билайн, Майл.ру, Skyeng и других крупных компаниях. В этой статье мы объяснили, кто такой продакт-менеджер и как им стать. Мы дали прикладную инструкцию, с чего начать карьерный путь и как пройти отбор в компанию мечты. Учебные кейсы в портфолио можно дополнить собственным проектом.

В первую очередь, менеджер по продукту разрабатывает концепцию продукта и стратегию. PM определяют, каким будет продукт на основе рыночной конъюнктуры, запросов пользователей и возможностей команды. Они задают видение, начальный импульс и порядок работы над продуктом. Управление цифровыми продуктами обрело высокую значимость в эпоху цифровизации. В любой отрасли компании либо берут на себя непосредственно создание и разработку приложений и сервисов, либо активно используют их в своей деятельности.